Integrasjonsprosjekt med NKI
På denne siden finner du alt du trenger å vite om integrasjonsprosjektet. Du kan følge med på delprosjekter, milepæler, beslutninger, statusrapporter, samt nyheter og oppdateringer.
Nyheter
NKIForslag til ny organisering - kom med dine innspill
Styringsgruppen for integrasjonsprosjektet har utarbeidet et utkast til ny overordnet organisering.Forslag til ny organisering - kom med dine innspill
NKIFøringer fra styringsgruppen til videre arbeid
Styringsgruppen for prosjektet har besluttet at NKI i hovedsak skal integreres i Fagskolen Kristiania. Det skal utredes i hvilken grad Fagskolen Kristiania skal ha en større egen administrasjon enn tidligere, men fagskolen vil fremdeles motta administrative tjenester fra Høyskolen Kristiania gjennom en shared service-avtale. NKI Fagskole og MedLearn vil begge videreføre Kristiania som merkenavn.Føringer fra styringsgruppen til videre arbeid
NKIStyringssignaler om fremtidig organisering
Her kommer en oppdatering fra integrasjonsprosjektet mellom Kristiania og NKI Holding.Styringssignaler om fremtidig organisering
NKIKapabilitetsanalyse av NKI Holding
En kapabilitetsanalyse av NKI Holding identifiserer fem kritiske punkter som skal ivaretas for å sikre en vellykket integrasjon.Kapabilitetsanalyse av NKI Holding
Rasjonale for prosjektet
Rasjonale for integrasjonsprosjektet kan oppsummeres gjennom følgende hovedpunkter:
- Overtakelsen av NKI Holding AS bidrar til å befeste Kristiania sin posisjon som Norges største tilbyder av høyere yrkesfaglig utdanning, med en ambisjon om 3000 studenter innen 2025.
- NKI Holding AS med tilhørende faglige portefølje oppfattes som komplementær til Fagskolen Kristianias portefølje og vil gi fremtidige studenter en bredere og mer variert utdanningsportefølje å velge fra.
- Med NKI Holding AS får Kristiania en digitalt orientert virksomhet med et sterkt kompetansemiljø innen digital læring som vil være et positivt tilskudd i den videre utviklingen av Kristianias digitale satsninger, og styrke Kristianias evne til å tilby moderne og fleksible utdanninger.
- Gjennom deling av ressurser, standardisering av prosesser og eventuell sammenslåing av administrative funksjoner skal oppkjøpet føre til styrket operasjonell kapasitet ved Kristiania. Dette vil frigjøre ressurser som kan reinvesteres i utvikling og innovasjon, til fordel for både ansatte og studenter. Vi skal utnytte synergiene mellom de to institusjonene for å skape en sterkere og mer dynamisk utdanningsinstitusjon.
Prosjektets omfang
Prosjektets omfang kan deles inn i følgende hovedområder:
- Integrere NKI Holding AS virksomhet i Kristiania, i sin helhet eller de deler styringsgruppen mener er hensiktsmessig, og komme frem til alternative organiseringsformer for eventuelle deler av virksomheten som ikke skal integreres.
- Sikre at kompetanse, digital infrastruktur og kommersiell kultur fra Intendia ivaretas i Kristiania.
- Få på plass optimal struktur og grensesnitt for å sikre gode arbeidsprosesser som ivaretar Kristianias ulike kundegrupper, studentgrupper, kundesegmenter og driftsmodeller (fleksible/ikke fleksible)