Kunnskap

Studenten...

har kunnskap om fagområdets status og historiske utvikling
kan redegjøre for hva virksomhetsstrategi er og strategiske analyser
kan redegjøre for posisjonsstrategi og ressursbaserte strategier
har kunnskap om hvordan HR-funksjon gjennom strategisk HR og HR praksis bidrar til virksomhetens måloppnåelse, verdiskapning og lønnsomhet.
har kunnskap om HRs rolle som forretningspartner
har bred kunnskap om hvordan HR-funksjonen bidrar til å utvikle menneskelige ressurser, og organisasjonens kapabiliteter og kapasiteter
har kunnskap om ledelse og organisering av HR og personalfunksjonen
har kunnskap om de administrative arbeidsområdene i personalledelse
kan redegjøre for partssamarbeidets utvikling og betydning i norsk arbeidsliv
har en forståelse av de rettslige rammene i personalledelse

Ferdigheter

Studenten...

kan bruke de teoriene og perspektivene som inngår i pensum til å identifisere problemstillinger innen strategisk HR
kan analysere situasjoner i ulike virksomheter og anbefale veivalg innenfor rekruttering, opplæring, utvikling og avvikling av de menneskelige ressursene
kan vurdere hvordan HR-praksiser kan bidra til å realisere virksomhetens overordnede mål og verdiskapningsevne
kan anvende og formidle fagstoff i tråd med akademiske standarder på bachelornivå

Generell kompetanse

Studenten...

har forståelse for problemstillinger knyttet til ledelse og styring av menneskelige ressurser
har forståelse for ulike konsekvenser som HR-strategier kan ha for menneskene i organisasjonen
har forståelse for hvordan menneskelig kapital kan være vanskelig å styre, og at mennesker er en uensartet, autonom og heterogen ressurs

Emnebeskrivelse 2222

Strategisk HR